挪威國家石油公司（Statoil ASA）于2007年由原挪威國家石油公司（Statoil）和挪威海德羅公司（Norsk Hydro）油氣部門合并而成的世界大型石油企業(yè)，是北歐最大的石油公司和挪威最大的公司，雇員超過25,000人。作為世界上最大的原油凈銷售商之一和歐洲大陸天然氣的主要供應(yīng)商，挪威國家石油在9個國家經(jīng)營2000座加油站。2009年挪威國家石油公司位列《財富》世界五百強(qiáng)第13大石油公司和第36名企業(yè)。

公司簡介

原挪威國家石油公司（Statoil）：1972年根據(jù)議會決定組建，是挪最大的石油公司，直屬石油能源部領(lǐng)導(dǎo)，原來股份全部為國家所有，現(xiàn)已部分私有化并于2001年6月18日正式上市。該公司在36個國家和地區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)，共有2.5萬雇員。2005年營業(yè)額為3930億挪威克朗。總裁詹尼克·林德貝克（JannikLindbæk）。

國際排名

2010《財富》英文網(wǎng)發(fā)布了2010年《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名第74位

2020年8月10日，Equinor公司（EQUINOR）名列2020年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第169位。

2024年，全球品牌價值500強(qiáng)全部名單發(fā)布，挪威國家石油排名第116位。?

發(fā)展歷程

挪威石油公司是世界上最大的原油供應(yīng)商之一，也是歐洲的天然氣供應(yīng)商。是著名的斯堪地那維亞半島上石油產(chǎn)品的供應(yīng)及零售商。公司業(yè)務(wù)是經(jīng)營石油產(chǎn)品的勘探，生產(chǎn)，冶煉，運(yùn)輸和銷售。公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到世界范圍，包括歐，亞，南美等洲。

1972年公司成立。

1973年在北海開采油田。

1985年連接海上油氣田與陸地的管道開始使用。

1986年接管了部分埃索公司(ESSO)在瑞典和丹麥的油站。

1987年在北海又開發(fā)了一座天然氣田。

1988年Mongstad煉油廠完成現(xiàn)代化擴(kuò)建。

1989年公司與BP石油公司組成聯(lián)盟。

1992年公司獲得BP公司在愛爾蘭的油站。

1993年公司與Neste共同組建Borealis石化集團(tuán)。

1995年輸油管道通到德國，公司購并Aran能源公司。

1997年公司成立25周年，在中國的油井開始產(chǎn)油。

1998年與ICA超市集團(tuán)共同組建Statoil Detaljhandel Skandinavia零售集團(tuán)。

全球業(yè)務(wù)

Statoil 挪威國家石油是一家大型綜合性的石油和天然氣公司集團(tuán)，Statoil 國家石油集團(tuán)是世界第三大原油出口商，是北海最大的原油生產(chǎn)商。國家石油也是世界上最注重環(huán)保操作的企業(yè)之一，同時也是石油和天然氣交易量和運(yùn)輸量最大的企業(yè)——每天平均售出20億桶的原油。

Statoil 國家石油集團(tuán)規(guī)模極大，在全球諸多國家和地區(qū)都設(shè)有開采和生產(chǎn)加工基地：

里海:開發(fā)“Shah Deniz”氣田，是巴庫原油運(yùn)往地中海工程的合作者。

伊朗；投資2.2億挪威克朗建造了3座海上鉆井平臺和輸油管線。成功出售液化石油氣以及冷凝產(chǎn)品。

西非：開采安哥拉油田的主要合作者。在尼日利亞研究浮動氣體的液化。

阿爾及利亞：兩塊主要?dú)馓锏耐顿Y合作者。投資15億美元，2005年投入生產(chǎn)。委內(nèi)瑞拉：擁有大儲量的油田資源，能夠長期生產(chǎn)供應(yīng)。每天為國家石油提供30000桶原油。

巴西：負(fù)責(zé)四塊新油田及氣田的開采。運(yùn)用了先進(jìn)的鉆井技術(shù)和運(yùn)輸船只。

中國：自1997年開始，開發(fā)南海陸峰油田。截至到2004年，沒發(fā)生一起傷亡事故。

治理結(jié)構(gòu)

挪威國家石油公司(Norsk Statoil)產(chǎn)于1972年，由國家100%出資，擁有平面鉆井、海底設(shè)備、石油與天然氣多面流動、深水鉆井、浮法生產(chǎn)、石油回收、天然氣運(yùn)輸與加工方面的雄厚技術(shù)，是挪威最大的石油公司，年營業(yè)額已達(dá)1200億挪威克朗。挪威海德魯公司(Norsk Hydro)創(chuàng)建于1905年，二次世界大戰(zhàn)后國家成為其主要股東，是挪威最大的工業(yè)集團(tuán)之一和國際性企業(yè)。致力于能源、材料和食品領(lǐng)域，提供礦物肥料、石油、天然氣、鋁、鎂、石油化工等產(chǎn)品。國有股份占51%，擁有35000名雇員。1998年營業(yè)額達(dá)975億挪威克朗(單位NOK，1999年現(xiàn)價1挪威克朗=1.05元人民幣).

挪威國家石油公司和海德魯公司雖然都是以能源為主要業(yè)務(wù)并由國家控股的公司，但是根據(jù)國家采取不同的控制程度而分別采取了有限責(zé)任控股公司和股份有限公司的不同形式，其公司治理結(jié)構(gòu)有些區(qū)別。

1972年6月，挪威國會一致通過成立國家石油公司，采用有限責(zé)任控股公司(AS)的形式，受挪威股份公司的法律和法規(guī)的管轄。

(一)國家石油公司的所有權(quán)

國家持有公司的全部股份，公司的發(fā)起股本約20億挪威克朗(約合3億美元)。作為一體化石油公司，由母公司和若干子公司組成企業(yè)集團(tuán)，主要從事石油與天然氣的勘探、開發(fā)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、提煉和市場營銷，以及與此自然相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。該公司一開始就擁有在建管道系統(tǒng)的50%股權(quán)，1973年國會決定給予該公司4個蘊(yùn)層50%的特許權(quán)，將政府參與的所有協(xié)議轉(zhuǎn)給該公司，要求其凈收益按適用水底油田的稅則納稅，從石油擴(kuò)張的凈利潤中上繳國家80%，公司按其利潤與資產(chǎn)的合理比例分紅。

(二)國家石油公司特殊的治理結(jié)構(gòu)

作為民族產(chǎn)業(yè)政策工具和有限控股公司，國家石油公司具有相對特殊的公司治理結(jié)構(gòu)和公司章程，其特點是董事會享有明確的業(yè)務(wù)權(quán)力，以及工業(yè)部和能源部與董事會聯(lián)絡(luò)。

1．股東大會——由能源部長擔(dān)任股東代表

在這個國家擁有100%股權(quán)的公司里，能源部長受國會和中央政府委派承擔(dān)股東大會的職責(zé)，在國家石油公司享有至高無上的權(quán)力。股東大會按照國會的要求，通過公司章程為公司制定一般方針和對個別事務(wù)作出決策的程序，能以許多股東所組成的私有公司所不允許的方式發(fā)揮作用和施加控制。股東大會負(fù)責(zé)正式批準(zhǔn)國家石油公司的年度績效，根據(jù)董事會的建議決定國家石油的年度分紅。每當(dāng)國家石油公司的投資建議可能會對挪威經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響時，股東大會負(fù)責(zé)對國家石油公司的增資擴(kuò)股作出正式?jīng)Q定。

重要的是，除非以股東大會的身份，否則能源部長不能對國家石油公司下達(dá)指示，不能隨便召喚國家石油公司董事長或總裁，并指示他們作出某種具體決策。按照公司章程規(guī)定，他只能在股東大會期間或召開臨時股東大會時，以國家股東代表的身份對公司要采取的行動作出正式?jīng)Q定。

2．公司會議——由股東大會任命的占2/3，雇員選舉的占1/3

股東大會負(fù)責(zé)任命國家石油公司的公司會議。公司會議共有12名成員，任期2年，其中8名成員由股東大會從非官員的外部專家選任；按照股份公司法關(guān)于雇員應(yīng)在股份公司的公司會議和董事會設(shè)有代表的權(quán)利規(guī)定，另外《名成員由公司雇員選舉產(chǎn)生。公司會議應(yīng)從其成員中選舉一個主席和副主席。公司會議應(yīng)每年至少召開2次會議，負(fù)責(zé)對董事會和總裁的監(jiān)督與審計，如公司有巨額投資時，董事會要報公司會議批準(zhǔn)。

3．董事會——由股東大會任命的占2/3，雇員選舉的占1/3

股東大會負(fù)責(zé)任命國家石油公司董事會。董事會共有9名董事，任期2年，其中6個成員主要來自非官員的石油行業(yè)的企業(yè)。公司雇員在董事會設(shè)有代表。雇員每2年進(jìn)行一次選舉，每次選舉3名董事。董事會平均每月開會一次，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)國家石油公司的發(fā)展戰(zhàn)略、長期目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算，向股東大會呈報審閱年度績效，并參與影響國家石油公司績效和戰(zhàn)略的所有重大問題的決策。

能源部和工業(yè)部派觀察員參加董事會和公司管理層的其它重要會議。觀察員沒有投票或以任何其它方式代表公司進(jìn)行決策的權(quán)力，在未經(jīng)明確責(zé)任的情況下，避免卷入公司的業(yè)務(wù)活動；而是負(fù)責(zé)溝通董事會與部長之間的信息。

4．最高執(zhí)行官——由董事會任命

董事會負(fù)責(zé)任命國家石油公司的總裁即最高執(zhí)行官，但不得由董事長兼任。自1972年建立以來國家石油公司共有2任總裁，1972－1988年1任，1988年以后1任。總裁負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營并擔(dān)任管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)。

(三)國家石油公司向營利性和國際化轉(zhuǎn)變

70年代，國家石油公司在享受政府給予的優(yōu)惠政策待遇下，按照向政府提交的年度計劃，發(fā)揮了民族產(chǎn)業(yè)政策的工具作用；在國會的密切監(jiān)控下，確保挪威能夠發(fā)展其廣義的石油和天然氣工業(yè)。到80年代中葉，挪威已擁有能夠在國際舞臺上獨(dú)立參與競爭的資本雄厚的石油和天然氣工業(yè)，政府要求將國家石油公司逐步發(fā)展成為能夠與挪威國內(nèi)外最佳公司競爭的營利性公司。國家石油公司不再享有特殊優(yōu)惠，也需要為其經(jīng)營權(quán)和許可份額而參加競爭。公司的年度計劃被向統(tǒng)計部門提交的年度報告所取代。

1985年，國家石油公司擴(kuò)展了其上游和下游業(yè)務(wù)活動，收購了Exxon在瑞典和丹麥的下游系統(tǒng)，包括瑞典的石化業(yè)務(wù)和丹麥的提煉廠，在倫敦、紐約和新加坡建立了貿(mào)易公司。國家石油公司在技術(shù)上的突破，使天然氣管道在水深300米的位置跨越挪威深溝，將天然氣輸送和出口給英國和歐洲大陸的消費(fèi)者，成為石油和天然氣的主要出口商，擁有斯堪的納維亞。油產(chǎn)品市場的20%份額，正在向波蘭、德國和波羅的海市場擴(kuò)展。如今國家石油公司參與了挪威大陸架上的 118個合作項目，經(jīng)營著其中1/3左右的項目，在全球的20多個國家如中國、越南、泰國、阿塞拜疆、哈薩克斯坦。尼日利亞、安哥拉、贊比亞、委內(nèi)瑞拉、美國、丹麥和英國參與勘探與生產(chǎn)活動。國家石油公司每年在新項目上的投資高達(dá)150億克朗(20億美元)，是挪威最大的納稅人。

大事記

2001年，挪威石油公司私有化及上市，同時在奧斯陸證券交易所及紐約證券交易所掛牌，并改名為挪威國家石油ASA。

2006年12月，挪威國家石油提出與挪威海德羅公司油氣部門合并的計劃。2007年3月，Statoil兼并了挪威海德魯公司Norsk Hydro下屬的油氣部門，于2007年10月1日更名為StatoilHydro。

2007年10月1日挪威國家石油公司（Statoil）與挪威海德羅公司（Hydro）麾下的石油作業(yè)公司合并組成了實體StatoilHydro公司。

2009年10月，中海油此次參入競購的是挪威石油在美國墨西哥灣深海5塊勘探區(qū)塊，其中包括Tucker和Krakatoa深水區(qū)塊，預(yù)計不久將與挪威石油簽署協(xié)議。

2022年2月，挪威國家石油公司（Equinor）表示，將開始從在俄羅斯的合資企業(yè)中撤資。

當(dāng)?shù)貢r間2022年7月5日0點開始，挪威國家石油公司（Equinor） 幾個油氣田的關(guān)鍵員工將會罷工。工會領(lǐng)導(dǎo)人奧登·英格瓦森（Audun Ingvartsen）強(qiáng)調(diào)，工資增長是協(xié)議內(nèi)的一項重要內(nèi)容。