?對于如何用新聞推廣自己的品牌，這個問題很多企業都是探索過的，因為企業在發展過程中，需要進行品牌推廣，而且是有效的品牌推廣，那么企業員工就會做各種嘗試，今天我們就來談談如何推廣品牌的一些好方法。怎樣宣傳自己的品牌？一家著名的火鍋店為了維護自己的定位，做了一些其它企業無法做到的事情，甚至可以說達到了變態的地步。她們為侍者請保姆，為他們整理家務活，使侍者能在餐廳里安然愉快地為顧客服務。這種方法是其他火鍋店學不到的。于是有本書叫做《某火鍋店你學不會》。開始我不明白，現在覺得，這個標題太過貼切。我們需要做產品優化，但認知優化比產品優化更重要。

? ? ? ? ? 現在市場已經不再打技術戰爭，而是打認知戰爭。所以我們必須有一個認知優化的概念。就拿娃哈哈和農夫山泉這兩個水品牌來說。自從去年娃哈哈 CEO美女上任后，新官上任三把火，帶來了許多創新。創新之一就是覺得王力宏太老了，把他換掉。但事實上，放棄王力宏代言，對他們來說卻是個巨大的損失。這個，今天就不展開講了。這次娃哈哈的優化，是非常典型的產品優化。包裝物是產品的組成部分，產品的優化就在其中。但是這種優化方法并不是最好的。什么是更高級的優化？最優認知農夫山泉在這方面做得非常出色。農民山泉早期的廣告語是農民山泉有點甜，后來變成了大自然的搬運工。

? ? ? ? ? 自然界的搬運工實際上是農民山泉的戰略性升級。此時，其認知能力就需要優化。那農民山泉是怎么做的？它們從全國各地購買優勢水源，然后再向這些水源注入，這樣水質就很好了，但這還沒有達到預期的效果。隨后，農民山泉也推出了一系列活動。通過一系列的視頻、照片對外宣傳，展示自己的水源做得多么清潔。建議廣告還更厲害是哪一種水源孕育哪一種生命。這個廣告詞讓每個人都感覺到，在中國，農夫山泉是更好的水源。只有市場認識，沒有事實。每個人都不能等待真相的真相，這樣黃花菜就會變涼。

? ? ? ? ? 怎樣宣傳自己的品牌？這是個好方法嗎？要知道，優化環節，必須是認知優化，而非產品優化。個性化分隔與維護。在此之前，我們談到了創新、聚焦、搶占、優化的八大戰略舉措。所以第五個叫做分隔、區分和維護。區分與保持是塑造品牌個性的兩大策略措施，我們先來談區分。